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  由世界经济论坛与麦肯锡公司一起建议，旨在赞誉首先使用第四次工业革命技能、完成出产功率与可继续性两层打破的领军企业。

  在悦达纺织5万平方米的绿色智能工厂，432台（套）数字化配备高效工作，41台工业机器人协同作业，经过50余万个数据收集点，工厂构建起了一个会考虑、能优化的“工业大脑”。

  “这是一场从理念、思想到事务、办理和形式的系统性革新。”悦达纺织集团党委书记、董事长凌良仲表明，工厂自主打造了5G全链接、全流程质量追溯、全面移动式办理3大特征场景，给每锭纱线赋予“数字身份证”，让办理中枢装进办理人员的口袋。

  智能化改造让悦达纺织万锭用工从55人减至15人，全员劳动出产率进步超400%，单位能耗下降15%。房顶分布式光伏与储能电站的建造，更使其年减碳量高达1.58万吨，完成了“绿智交融”的黄金效益。

  华峰重庆氨纶则经过数智化赋能，完成了从“制作”到“智造”的富丽回身。公司布置了根据AI的工艺智能操控、数字孪生、物联网等62项新一代信息技能，构建了掩盖“客户的实在需求—出产制作—物流供应”的全流程数智化办理体系。“数字化不是结尾，而是转型的起点。”华峰重庆氨纶总经理于志立说。

  其数字化转型成效显著。比较2022年，2024年公司产能添加62%，但职工数仅添加1%，净利润率大幅度的进步，设备归纳功率（OEE）由91.3%进步至98.4%。

  从棉纺到化纤，两座“灯塔工厂”为传统产业转型晋级供给了可仿制的范本。未来，两家企业将继续发挥“灯塔工厂”的演示引领效果，助力产业链协同晋级，向着全球制作业的更顶峰跨进。